亚博体彩买球

当前位置: 亚博体彩买球 > 亚博体彩买球 >人物 >最(zui)美建材人 | 中(zhong)建材海(hai)外李伟峰: 勇于(yu)创新,向“做不了”说不

人物

最美建材人 | 中建材海外李伟峰: 勇于创新,向“做不了”说不

来源:亚博体彩买球 中建材海外  发布时间: 2021-10-03

今年是建党100周年

百年征程中我们留下很多美丽感人的足迹

当下仍在续写

今天小料跟大家分享第40位“最美建材人”

来自中建材海外李伟峰的故事

中建材海外   李伟峰

他叫(jiao)李伟(wei)峰,2007年加(jia)入(ru)亚博买球app大家庭,目(mu)(mu)(mu)前任(ren)职亚博买球app国际阿(a)联酋公(gong)司(si)(si)总经理。先后在中建材(cai)约旦NCC项(xiang)目(mu)(mu)(mu)部、埃(ai)塞(sai)DMC项(xiang)目(mu)(mu)(mu)部、阿(a)曼(man)分公(gong)司(si)(si)、埃(ai)塞(sai)分公(gong)司(si)(si)、阿(a)联酋公(gong)司(si)(si)工作,具(ju)有扎实的一(yi)线工作经验。在埃(ai)塞(sai)DMC项(xiang)目(mu)(mu)(mu)部工作期间(jian)获(huo)得(de)亚博体彩(cai)买球优秀党(dang)员称号,2014年在担(dan)任(ren)阿(a)曼(man)分公(gong)司(si)(si)总经理期间(jian)获(huo)得(de)中建材(cai)集团(tuan)进出口有限(xian)公(gong)司(si)(si)优秀员工称号。

爱岗敬业,迎难而上勇于担当

2020年10月中建(jian)材海外任(ren)命李伟(wei)(wei)峰为阿(a)联酋(qiu)公(gong)司(si)总经理,阿(a)联酋(qiu)公(gong)司(si)是中建(jian)材海外经济(ji)合(he)(he)作有限公(gong)司(si)最重(zhong)要的(de)属(shu)地化(hua)桥头堡,而后(hou)者承担着亚博体彩买(mai)球海外属(shu)地化(hua)运营综(zong)合(he)(he)服(fu)务平(ping)台的(de)重(zhong)任(ren)。亚博买(mai)球app是全球最大(da)的(de)综(zong)合(he)(he)性(xing)建(jian)材企业,阿(a)联酋(qiu)公(gong)司(si)作为一块砖,就要在中东地区树(shu)立(li)起(qi)集(ji)团的(de)形象,匹配集(ji)团在全球中的(de)地位,这就是李伟(wei)(wei)峰来到(dao)阿(a)联酋(qiu)的(de)初心。

当时(shi)阿联酋疫情非(fei)常(chang)严重,所有(you)员(yuan)工都还在(zai)(zai)家办(ban)公(gong)。而在(zai)(zai)9月(yue)份(fen),因为阿联酋公(gong)司(si)(si)(si)业绩连年下滑,银行授信额度(du)骤降(jiang),公(gong)司(si)(si)(si)的逾期(qi)账款(kuan)也达到(dao)了前所未有(you)的高度(du),公(gong)司(si)(si)(si)现金流非(fei)常(chang)紧张(zhang),可以说李(li)伟峰接手的摊子非(fei)常(chang)棘手。上任伊始,在(zai)(zai)确定(ding)了公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)切活动行为都必须围(wei)绕打(da)造(zao)阿联酋公(gong)司(si)(si)(si)拳头产(chan)品(pin),形成核心竞争力的大原则、大方向后,从(cong)对(dui)内对(dui)外两个维度(du)上展开了一(yi)系列的改(gai)革(ge)。改(gai)革(ge)意味(wei)着(zhe)阻(zu)力,意味(wei)着(zhe)困难(nan),但(dan)更意味(wei)着(zhe)重生(sheng),怀揣(chuai)着(zhe)作(zuo)为一(yi)名老亚博买球app人的荣(rong)誉感,他坚定(ding)地(di)踏上征途。

用于创新,向“做不了”说不

公司(si)(si)迫切需(xu)要解(jie)(jie)决的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)的(de)(de)(de)问(wen)题(ti)(ti)(ti),让每一(yi)(yi)位(wei)员工发(fa)(fa)现(xian)(xian)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)优(you)点,相信自(zi)己(ji)可以通过(guo)亚博(bo)买(mai)球app这(zhei)(zhei)(zhei)个平台实(shi)现(xian)(xian)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人(ren)生价值。在(zai)会议室他(ta)带领业务(wu)骨干看(kan)了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)部时长30分钟的(de)(de)(de)影片(pian)(pian),片(pian)(pian)名叫《原子弹》,讲述的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)个中(zhong)国人(ren)完成了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)件被认为(wei)从(cong)各(ge)方面看(kan)都(dou)不可能(neng)完成的(de)(de)(de)任务(wu)。影片(pian)(pian)后(hou),在(zai)会的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)位(wei)员工都(dou)发(fa)(fa)表(biao)了(le)(le)(le)(le)感(gan)受。带着影片(pian)(pian)的(de)(de)(de)启发(fa)(fa),大(da)(da)家逐渐(jian)形成了(le)(le)(le)(le)亚博(bo)买(mai)球app国际阿联酋公司(si)(si)精神: 勇于创新(xin),向“做不了(le)(le)(le)(le)”说不。这(zhei)(zhei)(zhei)个看(kan)着略(lve)显(xian)怪异的(de)(de)(de)句子引导着每一(yi)(yi)位(wei)阿联酋公司(si)(si)员工的(de)(de)(de)一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行,公司(si)(si)从(cong)那时起,解(jie)(jie)决了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)个接一(yi)(yi)个“做不了(le)(le)(le)(le)”的(de)(de)(de)难题(ti)(ti)(ti)。然后(hou)就(jiu)是(shi)人(ren)尽其(qi)才的(de)(de)(de)问(wen)题(ti)(ti)(ti),让每一(yi)(yi)位(wei)员工都(dou)能(neng)到(dao)适合自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)岗位(wei)上(shang)发(fa)(fa)挥(hui)出自(zi)己(ji)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)价值。这(zhei)(zhei)(zhei)就(jiu)需(xu)要李(li)伟(wei)峰冲(chong)破阻力进行组织架构调整,但这(zhei)(zhei)(zhei)种刀刃(ren)向内(nei)的(de)(de)(de)改革给公司(si)(si)带来了(le)(le)(le)(le)活力。主(zhu)题(ti)(ti)(ti)月(yue)(yue)(yue)(yue)活动实(shi)施的(de)(de)(de)前(qian)两(liang)(liang)个月(yue)(yue)(yue)(yue)就(jiu)有(you)了(le)(le)(le)(le)显(xian)著(zhu)效果。2020年(nian)后(hou)两(liang)(liang)个月(yue)(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)(yue)均营业收入相比前(qian)10个月(yue)(yue)(yue)(yue)月(yue)(yue)(yue)(yue)均收入增(zeng)长了(le)(le)(le)(le)28.13%,并且大(da)(da)幅实(shi)现(xian)(xian)扭亏为(wei)盈(ying);两(liang)(liang)金(jin)压降(jiang)方面,其(qi)中(zhong)2020年(nian)11月(yue)(yue)(yue)(yue)应收账(zhang)款主(zhu)题(ti)(ti)(ti)月(yue)(yue)(yue)(yue)完成收款到(dao)账(zhang)5200万元;超期(qi)库存同比下降(jiang)了(le)(le)(le)(le)84.07%。除了(le)(le)(le)(le)主(zhu)题(ti)(ti)(ti)月(yue)(yue)(yue)(yue)活动激励外(wai),还制(zhi)定了(le)(le)(le)(le)月(yue)(yue)(yue)(yue)度(du)(du)绩(ji)效考核制(zhi)度(du)(du),逾期(qi)账(zhang)款催(cui)收临时制(zhi)度(du)(du),超额(e)利(li)润奖(jiang)励制(zhi)度(du)(du)。

每(mei)一(yi)项制(zhi)度(du)(du)的制(zhi)定都是(shi)经过公(gong)(gong)(gong)司大量的运营实(shi)际调查,确保对症下药。在李伟峰眼里,公(gong)(gong)(gong)司制(zhi)度(du)(du)是(shi)随着公(gong)(gong)(gong)司发(fa)展(zhan)动(dong)态(tai)调整的,没有(you)一(yi)项制(zhi)度(du)(du)可以一(yi)成不变去指导公(gong)(gong)(gong)司,这需要管理者(zhe)深入了解公(gong)(gong)(gong)司发(fa)展(zhan)实(shi)际,动(dong)态(tai)调整各(ge)项管理制(zhi)度(du)(du)。截至(zhi)目前(qian)的数据,阿联酋(qiu)公(gong)(gong)(gong)司实(shi)现(xian)扭亏为(wei)盈(ying),逾期账款下降,货款周转率明显改善(shan)。

文化传承,树立企业对外良好形象

为了让这种(zhong)状态持续健康发展,李伟(wei)(wei)峰开始(shi)塑造(zao)(zao)公(gong)司(si)(si)的(de)亚博体(ti)彩(cai)买球(qiu)(qiu)(qiu)。亚博体(ti)彩(cai)买球(qiu)(qiu)(qiu)是一家公(gong)司(si)(si)走向(xiang)伟(wei)(wei)大(da)的(de)根基。阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)员工很(hen)多(duo)并没有在总部(bu)受到(dao)集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)文(wen)(wen)化(hua)的(de)熏陶,每次月度(du)会(hui)他都会(hui)组织学习集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)领导讲话和新的(de)国家政策,同(tong)时(shi)把集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)文(wen)(wen)化(hua)精(jing)髓(sui)张贴到(dao)了会(hui)议室,通过集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)文(wen)(wen)化(hua)这个(ge)根结合阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)实际打造(zao)(zao)特色文(wen)(wen)化(hua)。亚博体(ti)彩(cai)买球(qiu)(qiu)(qiu)的(de)核心(xin)价值观里面排(pai)在第一位的(de)是创新,这也(ye)正是阿(a)联(lian)酋(qiu)要打造(zao)(zao)的(de)亚博体(ti)彩(cai)买球(qiu)(qiu)(qiu)的(de)核心(xin)。一家企业遇到(dao)困(kun)难是做企业的(de)本(ben)来,主动(dong)发现(xian)困(kun)难并克服困(kun)难就是阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)的(de)创新文(wen)(wen)化(hua)。公(gong)司(si)(si)同(tong)时(shi)高度(du)重视团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)队(dui)建设,各种(zhong)球(qiu)(qiu)(qiu)类活(huo)(huo)(huo)动(dong)、团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建活(huo)(huo)(huo)动(dong)的(de)展开活(huo)(huo)(huo)跃了公(gong)司(si)(si)气氛(fen),大(da)家的(de)日常交流(liu)更(geng)加融洽。阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)集体(ti)拍摄的(de)《幸(xing)福一家人》节(jie)目(mu)登上(shang)央广(guang)新闻客户端(duan)《央企风采》栏目(mu)。

在(zai)做(zuo)好公(gong)司(si)(si)内务发展(zhan)的(de)(de)同时,对外(wai)宣传也不(bu)能落(luo)下,李伟(wei)(wei)峰争(zheng)取到(dao)阿(a)联(lian)酋(qiu)中(zhong)国(guo)跨境电子商(shang)务协会挂牌迪拜(bai)海(hai)外(wai)仓,得到(dao)迪拜(bai)王(wang)室,中(zhong)国(guo)发改委南方国(guo)合中(zhong)心,中(zhong)国(guo)贸促会,河南省商(shang)务厅,深圳市坪山(shan)区等政府机构的(de)(de)大(da)力(li)支持。迪拜(bai)王(wang)室、阿(a)布扎比王(wang)室、吉布提政府等高级官员先后(hou)到(dao)公(gong)司(si)(si)拜(bai)访,李伟(wei)(wei)峰积极(ji)介(jie)绍亚博体彩买(mai)球。阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)多次(ci)登上本地知(zhi)名媒体《绿洲报》《鼎(ding)新(xin)传媒》等,向外(wai)发出了不(bu)与(yu)民企争(zheng)利,与(yu)各(ge)类市场主题合作(zuo)发展(zhan)的(de)(de)口号,公(gong)司(si)(si)在(zai)阿(a)联(lian)酋(qiu)知(zhi)名度显著增(zeng)强,很多合作(zuo)伙伴慕名而来(lai)。短(duan)短(duan)几个月过去(qu),阿(a)联(lian)酋(qiu)公(gong)司(si)(si)争(zheng)取到(dao)了阿(a)布扎比国(guo)家石(shi)油公(gong)司(si)(si)润(run)滑油、油服(fu)巨(ju)头贝克休斯、一汽解(jie)放重卡、日丰(feng)管业等知(zhi)名公(gong)司(si)(si)的(de)(de)产品代理权,大(da)大(da)提升了公(gong)司(si)(si)的(de)(de)软实力(li)。

舍“小家”,顾“大家”

李伟峰还积极(ji)参加(jia)各(ge)类社会活动,任职阿(a)曼中国商(shang)会常务副会长,阿(a)联酋河南商(shang)会常务副会长。2020年疫情期间,他和商(shang)会一起(qi)组(zu)织捐款捐物,并及时(shi)把防疫物资运回(hui)祖国需要的(de)地方(fang)。

为(wei)了(le)使(shi)阿(a)联(lian)酋公司能够尽快进入良性的发(fa)展轨(gui)道(dao),李(li)伟峰已经连续(xu)十七个月(yue)没(mei)有(you)与家人团聚。他(ta)(ta)(ta)有(you)一个女(nv)儿(er)(er)和一个儿(er)(er)子(zi)。他(ta)(ta)(ta)老婆说,儿(er)(er)子(zi)出生(sheng)的时候,他(ta)(ta)(ta)在(zai)中建材(cai)埃塞坚守岗位,没(mei)有(you)见证儿(er)(er)子(zi)的出生(sheng),现在(zai)儿(er)(er)子(zi)两岁了(le),他(ta)(ta)(ta)还没(mei)有(you)给孩子(zi)过过一次生(sheng)日。没(mei)有(you)家人在(zai)身边(bian),他(ta)(ta)(ta)把更(geng)多时间花在(zai)工作(zuo)上,夜幕降临,他(ta)(ta)(ta)依(yi)然(ran)在(zai)办公室(shi)加班(ban),他(ta)(ta)(ta)这(zhei)种舍“小(xiao)家”顾“大家”的作(zuo)风,展现了(le)一名优(you)秀(xiu)基(ji)层干部的责任(ren)担当!

亚博体彩买球