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最美建材人 | 中建材大宗物联宋公师: 在平凡中成就不凡的改革攻坚达人

来源:亚博体彩买球 中建材大宗物联  发布时间: 2021-09-13

今年是建党100周年

百年征程中我们留下(xia)很多美(mei)丽感人的足迹(ji)

当下仍在续(xu)写

今天小(xiao)料跟大家分享第32位“最美(mei)建(jian)材(cai)人(ren)”

来自中建材(cai)大宗(zong)物联的宋(song)公师的故(gu)事

中建材大(da)宗物联  宋公(gong)师

宋公(gong)师同志自2015年(nian)进入公(gong)司以(yi)来,秉承脚(jiao)踏实地的工作态度,爱岗敬业(ye)(ye),攻坚克难(nan),勇挑重担(dan),用出色(se)的业(ye)(ye)绩从业(ye)(ye)务(wu)一线人(ren)员(yuan)成长为(wei)业(ye)(ye)务(wu)部经理,以(yi)自己的实际行动诠释工程(cheng)配送行业(ye)(ye)人(ren)员(yuan)的初(chu)心(xin)和使命,他(ta)的奋(fen)斗历程(cheng)和见义勇为(wei)的事迹成为(wei)了公(gong)司员(yuan)工学习的典型。 

在(zai)配送业务发展的(de)过程中,他通过大量(liang)的(de)前期调研,开发了多(duo)个(ge)优质企业和(he)项目,根据“三精管(guan)理(li)”的(de)要求,借鉴(jian)先进管(guan)理(li)理(li)念,不断加(jia)强过程控制,持续提升货物质量(liang)、回款(kuan)质量(liang)、经营质量(liang)。

去年(nian)6月,公司向(xiang)集团主(zhu)责主(zhu)业(ye)靠拢,业(ye)务向(xiang)水(shui)泥骨(gu)料产(chan)品转型。宋(song)公师同(tong)志(zhi)勇挑(tiao)重(zhong)担,不辱使命,用脚(jiao)步丈(zhang)量市场,用汗(han)水(shui)浇灌销(xiao)量,在2020年(nian)底前,签约水(shui)泥需求240万吨(dun),为公司在西南区域打下了(le)良好的水(shui)泥业(ye)务基础,通过供应(ying)链(lian)全链(lian)条的资源整合,形成(cheng)了(le)三种水(shui)泥开发、运作的良性业(ye)务模式。

宋(song)公师同(tong)志在生活中也是“热血青年(nian)”。2017年(nian)6月的(de)(de)一(yi)天,他(ta)看(kan)见(jian)一(yi)个(ge)小偷正在偷一(yi)位女士的(de)(de)钱包,立(li)即(ji)上前制止(zhi),却被小偷打(da)伤。他(ta)遇难就帮,危急时刻挺(ting)身而出,彰显了建材人见(jian)义勇为(wei)、乐于(yu)助人的(de)(de)优秀品质(zhi)。

宋公师同志在平凡的岗位上(shang)默默贡(gong)献和坚守(shou),他以(yi)优秀(xiu)的品格(ge)和实(shi)干笃行的精神,奋力抒写着建(jian)材人(ren)的奋斗故(gu)事。

我国(guo)社(she)会主义现(xian)代(dai)化建设中(zhong),工程材(cai)料配送行业(ye)为服(fu)(fu)务建设做出了(le)重(zhong)要(yao)贡献,城市中(zhong)高楼大(da)厦的建设、气(qi)势(shi)磅礴的大(da)型基建都离不开工程材(cai)料的配送服(fu)(fu)务。宋公师在中(zhong)建材(cai)大(da)宗物联有限公司(以下简称“大(da)宗物联”)的六年(nian)时(shi)间中(zhong),快速从一名(ming)一线业(ye)务人员成(cheng)为业(ye)务经(jing)理,离不开其兢(jing)兢(jing)业(ye)业(ye)的工作态度和出色的工作能(neng)力。2020年(nian),宋公师所在的业(ye)务三部克服(fu)(fu)新(xin)冠疫情带来的不利(li)影响,取得营业(ye)收入10.17亿元(yuan),实现(xian)销(xiao)售利(li)润(run)3286万(wan)元(yuan),利(li)润(run)总额(e)2773万(wan)元(yuan)。

改革攻坚,推动转型

大宗(zong)物联以工程(cheng)材(cai)料配送为(wei)主营业务。2020年(nian)6月,为(wei)响应集(ji)团(tuan)向主业靠(kao)拢的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu),公司大力开(kai)拓水(shui)泥(ni)市场(chang)。宋公师作为(wei)西南区域的(de)(de)负责人,在(zai)(zai)水(shui)泥(ni)骨料这个全新的(de)(de)领(ling)域面(mian)(mian)临巨大的(de)(de)挑(tiao)战(zhan)。他(ta)(ta)需(xu)要(yao)(yao)从零(ling)开(kai)始,迅(xun)速进入全新的(de)(de)领(ling)域,在(zai)(zai)短时间(jian)内实现又稳又快的(de)(de)发展。面(mian)(mian)对挑(tiao)战(zhan),宋公师坚(jian)持“只要(yao)(yao)思想(xiang)不(bu)滑(hua)坡,办法总比(bi)困难多(duo)”的(de)(de)信念,以多(duo)年(nian)在(zai)(zai)钢材(cai)配送业务中积累的(de)(de)客户(hu)渠(qu)道为(wei)突破口,在(zai)(zai)参与市场(chang)招投标的(de)(de)过程(cheng)中积累经验。他(ta)(ta)顶(ding)着重庆的(de)(de)烈日,带着压缩饼干,不(bu)断往返于搅拌(ban)站(zhan)点和水(shui)泥(ni)厂(chang)之间(jian),用(yong)脚步丈量市场(chang),用(yong)汗水(shui)浇(jiao)灌(guan)销量,最(zui)终用(yong)诚意(yi)和终端渠(qu)道优势获(huo)得了水(shui)泥(ni)厂(chang)的(de)(de)授权。

半年的(de)(de)时(shi)间(jian)里(li),通过几(ji)十(shi)个重点工程的(de)(de)招(zhao)投(tou)标,多次拜访西(xi)南十(shi)几(ji)个水(shui)(shui)泥(ni)企业及其下属的(de)(de)几(ji)十(shi)个水(shui)(shui)泥(ni)厂(chang),在大量的(de)(de)走访和交流(liu)中,宋公(gong)师所(suo)负(fu)责的(de)(de)业务三部团队真正融入了水(shui)(shui)泥(ni)配送行业,从(cong)0到签约240万(wan)吨重点工程的(de)(de)合同,让公(gong)司在水(shui)(shui)泥(ni)配送行业中崭露(lu)头角。

创新突破,合作共赢

随(sui)着水泥(ni)(ni)配送(song)业务的(de)快速(su)发展,西南区域的(de)重点(dian)工(gong)程竞争(zheng)环境也在逐步趋向(xiang)恶化,大(da)宗(zong)物(wu)联(lian)的(de)项目(mu)获取能(neng)力(li)使原有水泥(ni)(ni)贸(mao)易商(shang)开始(shi)产(chan)生(sheng)警(jing)惕,投标(biao)价格(ge)也越拉(la)越低,重点(dian)工(gong)程的(de)投标(biao)越来越困(kun)难。宋(song)公师带领团(tuan)队拜访(fang)多个国企、民(min)营的(de)固定搅拌站,在无(wu)数(shu)次交流和协调后开启(qi)了(le)(le)全(quan)新的(de)业务模式——水泥(ni)(ni)置换。基于多年来在中交系(xi)统中的(de)工(gong)作表(biao)现,宋(song)公师团(tuan)队获得了(le)(le)中交四(si)公局(ju)渝北城市综合改(gai)造项目(mu)。宋(song)公师通(tong)过与四(si)公局(ju)项目(mu)以(yi)及其分公司(si)多次谈判和沟通(tong),把重庆(qing)地区两大(da)优质国企商(shang)砼公司(si)推荐到项目(mu)上做(zuo)供应商(shang),以(yi)此为突破口,向(xiang)国企商(shang)砼公司(si)供应与混凝土同等金额的(de)水泥(ni)(ni)。

截至目前,已落(luo)地华西三个(ge)搅拌站(zhan),通过做增量获(huo)取(qu)(qu)市场话语权,避免低价竞标产生(sheng)负面(mian)影响,竞合(he)(he)关系由(you)竞争变为(wei)合(he)(he)作(zuo),配送业(ye)务(wu)开(kai)发模式也由(you)单一的(de)(de)获(huo)取(qu)(qu)授权、招投(tou)标,发展(zhan)成为(wei)公司(si)搭建平台,整合(he)(he)生(sheng)产商和加(jia)工企业(ye)的(de)(de)资源,共同获(huo)取(qu)(qu)优(you)质下游资源的(de)(de)模式。宋公师所负责的(de)(de)业(ye)务(wu)三部现已和多个(ge)优(you)质企业(ye)达成战略合(he)(he)作(zuo)意向,为(wei)公司(si)的(de)(de)西南(nan)开(kai)发战略和业(ye)务(wu)主体的(de)(de)持续健康化发展(zhan)贡献智慧与力量。

精细管理,提高效率

随着业务(wu)(wu)模式(shi)、经营(ying)(ying)产品的(de)多(duo)样化发展,团(tuan)队精细化管理的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)也就变得(de)更(geng)高,工作繁杂、数(shu)据量(liang)庞大,任何细节跟踪不(bu)到位都可(ke)能对业务(wu)(wu)的(de)执行(xing)产生不(bu)良影响。宋公师根(gen)据集团(tuan)“三精管理”的(de)要(yao)求(qiu)(qiu),借鉴阿米(mi)巴经营(ying)(ying)模式(shi),精细部门管理,带好(hao)团(tuan)队,提(ti)高服务(wu)(wu)效率(lv)。

他边(bian)摸索边(bian)总结经(jing)验,逐渐理(li)顺关系,再把经(jing)验和教训(xun)分享给同(tong)事,在公(gong)司(si)内部开(kai)展多次交流和培训(xun),充分发挥传帮带作用,大(da)大(da)提(ti)升了公(gong)司(si)整体的(de)业务开(kai)发能力。

见义勇为,弘扬正气

见义勇为是中华民族(zu)的传(chuan)统美德(de),是加强社(she)(she)(she)会主(zhu)义精(jing)神文明建设(she)和社(she)(she)(she)会治(zhi)安综合(he)治(zhi)理的重要(yao)内容,是构建社(she)(she)(she)会主(zhu)义和谐社(she)(she)(she)会的重要(yao)力量,是社(she)(she)(she)会主(zhu)义荣(rong)辱观的主(zhu)要(yao)组成部分(fen)。2017年6月1日晚上(shang),宋公师(shi)经过上(shang)海(hai)逸(yi)仙路(lu)与殷高西路(lu)交叉口时,见一(yi)个小偷(tou)正(zheng)在偷(tou)窃一(yi)位女士的钱包,他立(li)即上(shang)前制(zhi)止并与小偷(tou)发生了肢体冲突,不(bu)料被藏在暗处的小偷(tou)同(tong)伙用玻璃瓶打伤,导致腿部与手部不(bu)同(tong)程度(du)受伤。

宋公(gong)师能在(zai)危(wei)急时刻挺身而出,并不(bu)是一(yi)时冲(chong)动。他牢记中(zhong)国(guo)共产党全心全意为(wei)人民服务的(de)宗旨,在(zai)日常工作(zuo)和生(sheng)活中(zhong),以党员标(biao)准严(yan)格要求自己,向(xiang)身边党员看齐(qi),几(ji)十年如一(yi)日,遇难就帮,传递(di)了社会正能量,彰显了建材人见义勇(yong)为(wei)、乐于(yu)助人的(de)优秀品质(zhi)。

宋(song)公师进(jin)入大宗物联(lian)的(de)这(zhei)六年,肩负管好(hao)团队、做好(hao)水(shui)泥、稳好(hao)钢材量的(de)任(ren)(ren)务,秉承(cheng)中建(jian)材“精(jing)(jing)心(xin)做人(ren)(ren)、精(jing)(jing)心(xin)做事、精(jing)(jing)心(xin)用权、精(jing)(jing)心(xin)交友”理念,始终发(fa)(fa)扬着建(jian)材人(ren)(ren)任(ren)(ren)劳(lao)任(ren)(ren)怨、担当进(jin)取(qu)的(de)精(jing)(jing)神。在平(ping)凡的(de)岗位上默默奉献、身体(ti)力行、尽心(xin)履职,努力在西南这(zhei)片快速(su)发(fa)(fa)展的(de)土地上发(fa)(fa)光发(fa)(fa)热,为企(qi)业的(de)发(fa)(fa)展贡献个人(ren)(ren)力量。

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